Dirección
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08009 Barcelona
¿Qué es la metodología LEAN?
Es
una
metodología
desarrollada
durante
los
años
80
en
Japón,
basada
en
evitar
desperdicios,
utilizar
en
su
máximo
potencial
los
recursos
ya
disponibles
y
mejorar
todos
los
procesos
para
perfeccionar
los
resultados
y
hacer
la
producción
más
eficiente.
Este método se enfoca en ahorrar esfuerzos pero dar a los clientes exactamente lo que necesitan.
Uno
de
nuestros
principales
objetivos
es
reducir
los
despilfarros
en
los
procesos
con
el
objetivo
de
optimizarlos.
simplificamos
los
procedimientos operativos aplicando el
método de las 5s
, en castellano, traducido a:
-
Clasificar
(seiri)
:
Identificar
y
clasificar
los
materiales
necesarios
para
los
procesos temporales.
-
Ordenar
(seiton)
:
Se
ordenan
los
materiales
indispensables
para
facilitar
las tareas de encontrar, usar y reponer lo que se utilice.
-
Limpiar
(seiso)
:
Eliminar
aquello
que
no
resulta
indispensable
para
reducir
gastos, disminuir las posibilidades de accidentes y motivar al personal.
-
Estandarizar
(seiketsu)
:
Generar
un
plan
en
el
que
los
empleados
puedan
discernir
un
proceso
normal
de
uno
anormal
para
cumplir
sus
tareas
de
forma eficiente y siguiendo un patrón establecido.
-
Mantener
(shitsuke)
:
el
ciclo
de
las
5s
se
repite
continuamente
para
conservar
la
efectividad
y
continuar
mejorando
los
resultados
de
cada
proceso.
Asesoramos en la implantación de medidas para reducir los coster de fabricación, simplificando los procedimientos y las estructuras
organizativas enfocándonos en los
sistemas de calidad.
Colaboramos con los clientes para darles un
asesoramiento de calidad
para hacer los procesos más eficaces y eficientes, trabajando en el
desarrollo de los conocimientos en los equipos humanos.
Procesos LEAN
Análisis de despilfarros
Reducción de costes de calidad
Alternativas más eficaces